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陕钢龙钢:降本增效“四举措” 全面助推企业高质量发展

2019-12-27 09:59:00

  面对复杂的经济形势,今年以来,陕钢龙钢公司积极提升自身经营管理水平,深挖内部潜力,从炉料优化、指标攻关、规模效益释放、政策红利争取、合金优化等方面扎实开展降本增效工作,截至目前已全面完成年度目标任务,吨钢创效210元,为实现全年追赶超越目标提供了有力保障。

  www.07255.com_【官方首页】-彩神彩票以表单化管理为载体,开启降本增效新征程。结合年度经营目标,通过与先进水平对比、与历史对比寻找差距,精细测算、精准施策,制定出《降本增效18亿元任务清单》,列出了55项具体管控措施,过程中坚持日跟踪、周分析、月评价,同时利用正向叠加、反向补正的工作措施,为整体降本增效工作有序推进创造条件。

  以预算管理为切入点,抓好降本增效强落实。月度对工序、要素、价值因素进行精心分析、精细测算,将降本增效目标作为预算目标,两者贯穿融合,整体策划公司生产经营工作方案,通过52张预算表格,形成了价格、消耗、结构、费用、采购、销售等要素管控目标。通过坚持目标引领,突出问题导向的工作机制运行,在钢材价格同比大幅下降的情况下,公司利润总额在中钢协54家大中型钢铁企业排名中仍前进了3位。

  以对标管理为抓手,促进成本指标持续改进。制定《对标管理工作实施方案》,统筹策划对标管理工作,督促各单位自主开展对标工作,全年共计开展30余项,按照“请进来,走出去”对标思路,增强区域企业交流互动,建立长效机制,通过找差距,定措施,抓落实、补短板,实现成本指标持续提升。当前,龙钢公司在中钢协企业排名中炼铁综合焦比前进10位,转炉煤气回收前进13位。

  www.07255.com_【官方首页】-彩神彩票以管理创新为基础,增添降本增效源动力。创新开展“一计一策一事”活动,全面激发全员降本增效热情,挖掘降本增效潜力,按月组织全公司关键岗位人员群策群力、集思广益,提供降本增效新思路、新方法,并进行“优良中差”评价,建立奖惩办法,通过项目有效运行管理,创造性的改造和管理措施不断涌现,大量降本增效的工作思路、方法得到应用,截至11月,共评出优秀项目392项,为降本增效工作注入了新活力和新动能,全工序加工费同比降低12.9%

  以精准绩效为导向,促进降本增效再提升。健全多层级网格化绩效管理机制,通过抓关键人、关键事、关键指标,精准绩效,为解决瓶颈问题提供支撑。年初,在入炉焦比等主要指标攻关遇到瓶颈时,龙钢公司及时调整绩效考核中的特别条款,将关键指标与关键人员相挂钩,制定奖励方案,将奖励直接分配到炉长、作业长等关键人员身上,极大地激发了岗位人员指标攻关的热情。9月份,该单位入炉焦比达到历史最好水平,较年初下降17Kg/t,直接创效2000余万元。(薛常杰)

来源:中国冶金报-江苏体彩网_[官网首页]

编辑:网站实习3

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